摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市化進程的不斷加深，燃氣管道作為當前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程當中的重要環(huán)節(jié)，對于人們的日常生活有著十分重要的作用。但是就現(xiàn)階段看來，燃氣管道工程項目在設(shè)計階段的造價控制仍存在一定不足之處，在一定程度上影響著整體工程效益。基于此，本文將對當前燃氣管道工程在設(shè)計階段的造價控制存在問題進行分析，并探討其相應(yīng)優(yōu)化策略，以供廣大同行參考與借鑒。

　　關(guān)鍵詞：燃氣管道工程；設(shè)計階段；造價；控制

　　1燃氣管道工程在設(shè)計階段造價控制所存在的問題

　　通過對相關(guān)文獻研究以及結(jié)合筆者工作實踐來看，由于受到多種因素所影響，目前在燃氣管道工程設(shè)計階段造價控制存在著以下幾方面問題：

　　1.1缺乏完善的計費方式

　　就現(xiàn)階段看來，大部分燃氣管道工程在設(shè)計階段都存在設(shè)計計費和其實際項目經(jīng)濟效益相脫節(jié)的情況。導致該問題出現(xiàn)原因主要在于是按照特定造價比例來計算設(shè)計費。但是，在具體工作過程中，不少作業(yè)單位存在將建筑標準提高的現(xiàn)象，以達到提高燃氣管道工程項目質(zhì)量的目的，但是這樣一來雖然能夠提高工程質(zhì)量，但是會導致一些不必要資金的浪費，致使設(shè)計成本的增加，整體上減少了項目利潤。而有些作業(yè)單位則為了節(jié)約成本而忽視了工程建設(shè)質(zhì)量，將招標設(shè)計費的取費費率降低，這樣也會在一定程度上影響著燃氣管道工程造價。

　　1.2設(shè)計周期較短

　　為了確保燃氣管道使用安全，這就使其設(shè)計工作具有極其重要的意義，為此在燃氣管道設(shè)計中不僅需要設(shè)計人員充分依據(jù)相關(guān)規(guī)范、使用安全要求以及沿線環(huán)境實際情況等開展設(shè)計工作，如此一來要想做出一個符合要求的燃氣管道工程設(shè)計方案往往需要一定的周期。但從實際情況分析來看，由于受到當前城市化進程以及房地產(chǎn)發(fā)展不斷加快，社會對于燃氣的需求迅猛增長而使得燃氣管道工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，在這種情況不僅大大地增加了設(shè)計工作量，同時由于需求增長而導致設(shè)計周期縮短，這樣一來容易造成燃氣管道工程設(shè)計出現(xiàn)諸如周密性、合理性以及科學性不足，進而引起該階段造價受到影響。

　　1.3設(shè)計審核不夠科學

　　目前在審核燃氣管道設(shè)計方案時，相關(guān)審核體制仍不夠健全與完善，從而致使無法達到有效制約設(shè)計中低概算的作用。不僅如此，有些施工單位在選擇燃氣管道設(shè)計方案時并未全面對比方案的技術(shù)以及經(jīng)濟方面內(nèi)容，也并未堅持擇優(yōu)選擇原則，從而導致所選方案可行性不佳，使得在設(shè)計階段沒有有效把控其造價工作，使得工程造價質(zhì)量受到影響。

　　2燃氣管道工程在設(shè)計階段的造價控制策略

　　針對當前燃氣管道工程設(shè)計階段造價控制所存在的問題，為了有效地提升其經(jīng)濟效益，筆者認為企業(yè)應(yīng)采取下列幾方面強化措施：

　　2.1制定科學合理的目標成本

　　對企業(yè)來說，燃氣管道工程地建設(shè)除了要保障其良好質(zhì)量外，獲取一個較為理想的經(jīng)濟效益也是其重要目標，然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處，比如使用材質(zhì)、性能較高等級管道建設(shè)時，企業(yè)經(jīng)濟效益便會因造價上升而減少。在此背景下就需要企業(yè)借助于科學合理的目標成本將燃氣管道工程建設(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟效益目標二者予以有效地平衡。首先，目標成本制定時，企業(yè)在開始建設(shè)前要對燃氣管道工程建設(shè)要求、沿線環(huán)境以及地質(zhì)等實際情況予以充分掌握，之后結(jié)合設(shè)計階段中所存在的一些造價不確定因素做相應(yīng)資金預(yù)留，隨后在此基礎(chǔ)上開展目標成本制定。其次，在初步完成燃氣管道工程目標成本制定后，企業(yè)要組織相關(guān)專家、技術(shù)人員等對其進行審核，一旦發(fā)現(xiàn)某項施工內(nèi)容成本過高時應(yīng)基于確保燃氣管道工程建設(shè)質(zhì)量目標提出相應(yīng)修改建議，這樣一來為有效地保證企業(yè)所制定目標成本科學合理性打下堅實基礎(chǔ)。

　　2.2合理優(yōu)化設(shè)計方案

　　審核設(shè)計方案后，還要深入分析與優(yōu)化設(shè)計方案，以做到精益求精。當前較為常用的優(yōu)化方法是價值分析法，其通過全面調(diào)動機體的智慧，通過有目的、有規(guī)劃的對設(shè)計方案進行優(yōu)化，對于方案中的一些設(shè)計可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來取代原設(shè)計計劃，在確保整體質(zhì)量基礎(chǔ)上進一步壓縮工程投資，以提高設(shè)計方案的經(jīng)濟性，以及設(shè)計的價值。所以在實際工作是，可以采用價值分析法來對設(shè)計方案進行全面的分析與研究，以達到有效控制設(shè)計階段造價的目的。

　　2.3積極完善設(shè)計競爭機制

　　由于設(shè)計階段的工程造價占整體造價的較大比例，所以如若在該環(huán)節(jié)設(shè)計方案不夠合理，會對燃氣管道工程造價產(chǎn)生較大影響。所以在設(shè)計極端，應(yīng)當要積極完善設(shè)計競爭機制，對設(shè)計方案進行擇優(yōu)選擇，以挑選出最為合適的設(shè)計方案，以便于能夠在最短的設(shè)計周期內(nèi)獲得最大經(jīng)濟效益。這樣不僅僅能夠使得設(shè)計單位的方案設(shè)計更加規(guī)范，還能夠有效的提升設(shè)計單位的設(shè)計周期，節(jié)約設(shè)計的成本。

　　2.4加強燃氣管道工程設(shè)計階段管理

　　針對燃氣管道工程設(shè)計階段出現(xiàn)的造價問題，筆者對此深入研究發(fā)現(xiàn)，致使其出現(xiàn)的重要原因在于管理工作不到位，為此這就要求企業(yè)從以下幾個方面著手將其加強：首先，根據(jù)燃氣管道工程設(shè)計工作實際情況進行各項管理制度編制，力圖建立起一個完善的管理體系，并予以嚴格落實。其次，燃氣管道工程設(shè)計階段管理過程中還需要特別注意做好設(shè)計周期保證工作，比如根據(jù)工程規(guī)模將相應(yīng)的設(shè)計周期明確出來，之后借助于管理工作避免每一項燃氣管道工程設(shè)計周期被人為縮短，這樣一來既有助于實現(xiàn)良好的設(shè)計質(zhì)量，同時又可以保障燃氣管道工程設(shè)計階段造價得到有效地控制。

　　3結(jié)束語

　　總而言之，燃氣管道工程對城市建設(shè)而言有著極為重要作用，且在一定程度上影響著人們的工作于生活，所以這對于燃氣管道工程項目要求也就越高。而在如此形勢下，要想獲得更為長遠的發(fā)展，并將經(jīng)濟效益提高，燃氣管道工程必須要做好其造價管控工作，尤其再設(shè)計階段更應(yīng)采取有效的措施來對其造價進行管控，以實現(xiàn)對工程造價的控制，提升工程項目的經(jīng)濟效益。