要搞好基本建設(shè)工程造價的合理控制，就需要掌握好工程基本建設(shè)個階段的工程關(guān)鍵，深刻認識各階段的控制關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)。
1、新項目管理決策階段
在工程項目管理決策階段，依據(jù)籌建工程的基本功能需求和應(yīng)用規(guī)定，做出新項目界定，并依照整體規(guī)劃的需求和信息及其項目分析報告和科研的逐步推進，明確項目投資果酸換膚的總金額，將投資估算的誤差控制在容許的范疇以內(nèi)。
投資估算對工程造價具有規(guī)范性和整體控制的功效。在決策環(huán)節(jié)中，尤其是以工程整體規(guī)劃階段逐漸，事先對工程投資總額開展估計，有利于小區(qū)業(yè)主對工程基本建設(shè)各類工程經(jīng)濟計劃方案作出恰當(dāng)管理決策，進而對將來工程造價的控制具有關(guān)鍵性的功效。
2、前期設(shè)計階段
在前期設(shè)計階段，應(yīng)用設(shè)計規(guī)范與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、使用價值工程和成本管理制度方式 等，以項目可行性報告書中被許可的投資估算為工程造價目標(biāo)，控制和改動前期設(shè)計，以達到項目投資控制總體目標(biāo)的規(guī)定。
3、施工圖階段
在這里階段，以被許可的初步設(shè)計概算為控制總體目標(biāo)，運用成本管理制度、使用價值工程等辦法開展施工圖。根據(jù)對設(shè)計過程中所建立的工程造價逐層額度嚴(yán)格把關(guān)，以完成工程項目設(shè)計階段的工程造價控制總體目標(biāo)。
4、工程工程項目招標(biāo)階段
招標(biāo)會階段以工程設(shè)計方案文檔（包含概算、費用預(yù)算）為根據(jù)，融合工程工程施工的詳細情況，如當(dāng)場標(biāo)準(zhǔn)、價格行情、小區(qū)業(yè)主的特別要求等，依照招標(biāo)書的要求，定編工程量明細和最大招投標(biāo)指導(dǎo)價，確立合同書計價方式，基本明確工程的合同額。
5、工程工程施工階段
工程施工階段以工程合同額等為控制根據(jù)，根據(jù)控制工程變動、風(fēng)險管控等方式 ，依照項目承包人具體應(yīng)予以計量檢定的工程量，并考慮到物價飛漲、工程變動等要素，有效明確進度款和清算款，控制工程花費的開支。
6、工程驗收階段
全方位歸納工程基本建設(shè)中的所有具體花費，定編工程結(jié)算與預(yù)算，屬實反映項目建設(shè)的工程造價，并吸取經(jīng)驗，累積技術(shù)性經(jīng)濟指標(biāo)和材料，持續(xù)提升工程造價管理能力。