行業(yè)資訊
全過程工程咨詢服務(wù)試行重要性和必要性
一、全過程工程咨詢介紹
(一)背景
全過程工程咨詢,是指業(yè)主在項目建設(shè)過程中將工程咨詢業(yè)務(wù)整體委托給一家企業(yè),由該企業(yè)提供項目策劃、可行性研究、環(huán)境影響評價報告、工程勘察、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、造價咨詢及招標(biāo)代理等工程咨詢服務(wù)活動。發(fā)展全過程工程咨詢,可以有效提高投資決策水平、提升工程質(zhì)量、節(jié)省投資、縮短工期,對深化建筑業(yè)供給側(cè)改革,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
2017年2月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號),提出“培育全過程工程咨詢,鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。”
2017年5月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部署全過程工程咨詢試點,鼓勵有條件的地方和企業(yè)采用全過程工程咨詢組織項目建設(shè)。湖南省成為全過程工程咨詢試點省份,制定相關(guān)工作方案,開展全過程工程咨詢實踐。
(二)必要性
1.提高效率的必要。
現(xiàn)行工程建設(shè)組織方式把投資咨詢、環(huán)境評價、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理及造價等工程咨詢業(yè)務(wù)碎片化,分別委托不同企業(yè),造成反復(fù)招標(biāo),前期工作程序冗長,不利于工程項目建設(shè),有必要推進工程建設(shè)組織方式改革,采用集約化方式,整合工程咨詢業(yè)務(wù),統(tǒng)一委托一家企業(yè)提供全過程工程咨詢服務(wù),以簡化程序,提高資源整合效率,加速工程項目建設(shè)。
2.提高質(zhì)量的必要。
碎片化帶來眾多項目相關(guān)責(zé)任主體,職責(zé)不清,相互扯皮,上下脫節(jié),給業(yè)主組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理造成困難,進而影響工程質(zhì)量。采用全過程工程咨詢,可以簡化業(yè)主與工程咨詢方的關(guān)系,理清職責(zé),方便監(jiān)管,改進工程咨詢服務(wù)質(zhì)量。
3.節(jié)約投資的必要。
碎片化帶來工程費用難記其數(shù),不斷超過投資概算,業(yè)主不得不追加投資,增加投資風(fēng)險。采用全過程工程咨詢可以有效降低管理成本,減少工程建設(shè)支出,節(jié)約工程投資。
4.廉潔建設(shè)的必要。
當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域是貪污腐敗案件的多發(fā)區(qū),碎片化也派生了更多廉潔風(fēng)險點,難以監(jiān)管,容易滋生腐敗。有必要采用全過程工程咨詢,大幅度減少廉潔風(fēng)險點,鏟除滋生腐敗的溫床。
(三)重要性
1.有利于發(fā)揮投資效率。
采用全過程工程咨詢可以有效縮短建設(shè)周期,改進工程咨詢質(zhì)量,提升工程建設(shè)水平,降低工程造價,節(jié)約工程投資,幫助業(yè)主獲得更好的投資回報。
2.有利于建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
全過程工程咨詢是建筑業(yè)供給側(cè)改革的重要內(nèi)容,是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路,可以幫助企業(yè)重組融合,研發(fā)創(chuàng)新,流程再造,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高勞動生產(chǎn)率,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和復(fù)合型人才。
3.有利于優(yōu)化投融資環(huán)境。
采用全過程工程咨詢可以將招投標(biāo)環(huán)節(jié)減少,政府相應(yīng)審批減少,促進投融資環(huán)境改善。
4.有利于建筑業(yè)走出去。
大量采用全過程工程咨詢,可以造就一支與國際接軌的工程咨詢隊伍,進一步發(fā)揮湖南人才優(yōu)勢,推動湖南工程咨詢企業(yè)走出去,服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略,服務(wù)全球工程項目建設(shè)。
二、全過程工程咨詢服務(wù)階段
全過程工程咨詢可劃分為四個階段,即:前期階段、準(zhǔn)備階段、實施階段和運營階段。
1.前期階段
前期階段咨詢又稱投資前咨詢,是對投資與否和投資可能取得的效益做分析決策的階段。該階段的服務(wù)內(nèi)容包括:規(guī)劃咨詢、投資機會研究、初步可行性研究(項目建議書)、可行性研究、環(huán)境影響評價、項目申請報告、資金申請報告等。
2.準(zhǔn)備階段
準(zhǔn)備階段是指工程投資決策后為組織工程實施所做的包括勘察設(shè)計等技術(shù)工作在內(nèi)的準(zhǔn)備性工作階段。該階段的服務(wù)內(nèi)容包括:工程勘察、工程設(shè)計、造價咨詢、工程和設(shè)備采購咨詢等。
3.實施階段
實施階段是指工程項目從開工建設(shè)至竣工總結(jié)的階段。該階段的服務(wù)內(nèi)容包括:項目管理、施工監(jiān)理、設(shè)計服務(wù)、運營準(zhǔn)備咨詢、人員培訓(xùn)、竣工驗收咨詢等。
4.運營階段
項目運營階段指工程項目建成后投入正常生產(chǎn)運營的階段。該階段的服務(wù)內(nèi)容包括:運維技術(shù)咨詢、運維管理咨詢、配合后評價、延續(xù)更新咨詢等。
三、咨詢服務(wù)階段劃分
全過程工程咨詢按服務(wù)階段可劃分為全階段咨詢和多階段咨詢。
(1)全階段咨詢
全階段咨詢是指貫穿工程項目四個階段即前期階段、準(zhǔn)備階段、實施階段和運營階段的咨詢業(yè)務(wù)。業(yè)主可以委托工程咨詢企業(yè)提供全階段咨詢服務(wù)。
(2)多階段咨詢
多階段咨詢是指涵蓋工程項目四個階段中兩個或以上階段的咨詢業(yè)務(wù)。業(yè)主可以委托工程咨詢企業(yè)提供多階段咨詢服務(wù)。
(一)背景
全過程工程咨詢,是指業(yè)主在項目建設(shè)過程中將工程咨詢業(yè)務(wù)整體委托給一家企業(yè),由該企業(yè)提供項目策劃、可行性研究、環(huán)境影響評價報告、工程勘察、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、造價咨詢及招標(biāo)代理等工程咨詢服務(wù)活動。發(fā)展全過程工程咨詢,可以有效提高投資決策水平、提升工程質(zhì)量、節(jié)省投資、縮短工期,對深化建筑業(yè)供給側(cè)改革,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
2017年2月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號),提出“培育全過程工程咨詢,鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。”
2017年5月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部署全過程工程咨詢試點,鼓勵有條件的地方和企業(yè)采用全過程工程咨詢組織項目建設(shè)。湖南省成為全過程工程咨詢試點省份,制定相關(guān)工作方案,開展全過程工程咨詢實踐。
(二)必要性
1.提高效率的必要。
現(xiàn)行工程建設(shè)組織方式把投資咨詢、環(huán)境評價、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理及造價等工程咨詢業(yè)務(wù)碎片化,分別委托不同企業(yè),造成反復(fù)招標(biāo),前期工作程序冗長,不利于工程項目建設(shè),有必要推進工程建設(shè)組織方式改革,采用集約化方式,整合工程咨詢業(yè)務(wù),統(tǒng)一委托一家企業(yè)提供全過程工程咨詢服務(wù),以簡化程序,提高資源整合效率,加速工程項目建設(shè)。
2.提高質(zhì)量的必要。
碎片化帶來眾多項目相關(guān)責(zé)任主體,職責(zé)不清,相互扯皮,上下脫節(jié),給業(yè)主組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理造成困難,進而影響工程質(zhì)量。采用全過程工程咨詢,可以簡化業(yè)主與工程咨詢方的關(guān)系,理清職責(zé),方便監(jiān)管,改進工程咨詢服務(wù)質(zhì)量。
3.節(jié)約投資的必要。
碎片化帶來工程費用難記其數(shù),不斷超過投資概算,業(yè)主不得不追加投資,增加投資風(fēng)險。采用全過程工程咨詢可以有效降低管理成本,減少工程建設(shè)支出,節(jié)約工程投資。
4.廉潔建設(shè)的必要。
當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域是貪污腐敗案件的多發(fā)區(qū),碎片化也派生了更多廉潔風(fēng)險點,難以監(jiān)管,容易滋生腐敗。有必要采用全過程工程咨詢,大幅度減少廉潔風(fēng)險點,鏟除滋生腐敗的溫床。
(三)重要性
1.有利于發(fā)揮投資效率。
采用全過程工程咨詢可以有效縮短建設(shè)周期,改進工程咨詢質(zhì)量,提升工程建設(shè)水平,降低工程造價,節(jié)約工程投資,幫助業(yè)主獲得更好的投資回報。
2.有利于建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
全過程工程咨詢是建筑業(yè)供給側(cè)改革的重要內(nèi)容,是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路,可以幫助企業(yè)重組融合,研發(fā)創(chuàng)新,流程再造,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高勞動生產(chǎn)率,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和復(fù)合型人才。
3.有利于優(yōu)化投融資環(huán)境。
采用全過程工程咨詢可以將招投標(biāo)環(huán)節(jié)減少,政府相應(yīng)審批減少,促進投融資環(huán)境改善。
4.有利于建筑業(yè)走出去。
大量采用全過程工程咨詢,可以造就一支與國際接軌的工程咨詢隊伍,進一步發(fā)揮湖南人才優(yōu)勢,推動湖南工程咨詢企業(yè)走出去,服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略,服務(wù)全球工程項目建設(shè)。
二、全過程工程咨詢服務(wù)階段
全過程工程咨詢可劃分為四個階段,即:前期階段、準(zhǔn)備階段、實施階段和運營階段。
1.前期階段
前期階段咨詢又稱投資前咨詢,是對投資與否和投資可能取得的效益做分析決策的階段。該階段的服務(wù)內(nèi)容包括:規(guī)劃咨詢、投資機會研究、初步可行性研究(項目建議書)、可行性研究、環(huán)境影響評價、項目申請報告、資金申請報告等。
2.準(zhǔn)備階段
準(zhǔn)備階段是指工程投資決策后為組織工程實施所做的包括勘察設(shè)計等技術(shù)工作在內(nèi)的準(zhǔn)備性工作階段。該階段的服務(wù)內(nèi)容包括:工程勘察、工程設(shè)計、造價咨詢、工程和設(shè)備采購咨詢等。
3.實施階段
實施階段是指工程項目從開工建設(shè)至竣工總結(jié)的階段。該階段的服務(wù)內(nèi)容包括:項目管理、施工監(jiān)理、設(shè)計服務(wù)、運營準(zhǔn)備咨詢、人員培訓(xùn)、竣工驗收咨詢等。
4.運營階段
項目運營階段指工程項目建成后投入正常生產(chǎn)運營的階段。該階段的服務(wù)內(nèi)容包括:運維技術(shù)咨詢、運維管理咨詢、配合后評價、延續(xù)更新咨詢等。
三、咨詢服務(wù)階段劃分
全過程工程咨詢按服務(wù)階段可劃分為全階段咨詢和多階段咨詢。
(1)全階段咨詢
全階段咨詢是指貫穿工程項目四個階段即前期階段、準(zhǔn)備階段、實施階段和運營階段的咨詢業(yè)務(wù)。業(yè)主可以委托工程咨詢企業(yè)提供全階段咨詢服務(wù)。
(2)多階段咨詢
多階段咨詢是指涵蓋工程項目四個階段中兩個或以上階段的咨詢業(yè)務(wù)。業(yè)主可以委托工程咨詢企業(yè)提供多階段咨詢服務(wù)。
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