行業(yè)資訊
政策或有變,設(shè)計院未來還能否做工程總承包?
2019 年 5 月 17 日,住建部網(wǎng)站發(fā)布了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳、國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于征求房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法(征求意見稿)意見的函》,這是繼 2017 年底發(fā)布首次征求意見稿之后的第二次征求意見。對比兩版征求意見稿,可以發(fā)現(xiàn)很多變化。
一、兩版征求意見稿對比
兩版征求意見稿在以下九個方面存在差異。
1、監(jiān)督管理部門
2017 年版本:無投資管理描述。
2019 年版本:增加:投資主管部門依據(jù)投資項目審批、核準(zhǔn)、備案的相關(guān)法律法規(guī)履行相應(yīng)監(jiān)督管理職責(zé)。
無投資管理描述。
增加:投資主管部門依據(jù)投資項目審批、核準(zhǔn)、備案的相關(guān)法律法規(guī)履行相應(yīng)監(jiān)督管理職責(zé)。
2、工程總承包方式的適用項目
2017 年版本:政府投資項目、國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的項目應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用工程總承包方式,采用建筑信息模型技術(shù)的項目應(yīng)當(dāng)積極采用工程總承包方式,裝配式建筑原則上采用工程總承包方式。
2019 年版本:裝配式建筑原則上采用工程總承包方式。鼓勵政府投資項目采用工程總承包方式。
政府投資項目、國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的項目應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用工程總承包方式,采用建筑信息模型技術(shù)的項目應(yīng)當(dāng)積極采用工程總承包方式,裝配式建筑原則上采用工程總承包方式。
裝配式建筑原則上采用工程總承包方式。鼓勵政府投資項目采用工程總承包方式。
3、發(fā)包階段和條件
2017 年版本:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)包前做好工程項目前期工作,自行或者委托設(shè)計咨詢單位對工程項目建設(shè)方案深入研究,在可行性研究、方案設(shè)計或者初步設(shè)計完成后,在項目范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能需求、投資限額、工程質(zhì)量和進(jìn)度要求確定后,進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包。
2019 年版本:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)包前完成項目審批、核準(zhǔn)或備案程序。企業(yè)投資項目應(yīng)當(dāng)在核準(zhǔn)或備案后,進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包。政府投資項目原則上應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計審批完成后進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包;按照國家有關(guān)規(guī)定簡化報批文件和審批程序的政府投資項目,應(yīng)當(dāng)在完成投資決策審批后進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)包前做好工程項目前期工作,自行或者委托設(shè)計咨詢單位對工程項目建設(shè)方案深入研究,在可行性研究、方案設(shè)計或者初步設(shè)計完成后,在項目范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能需求、投資限額、工程質(zhì)量和進(jìn)度要求確定后,進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)包前完成項目審批、核準(zhǔn)或備案程序。企業(yè)投資項目應(yīng)當(dāng)在核準(zhǔn)或備案后,進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包。政府投資項目原則上應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計審批完成后進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包;按照國家有關(guān)規(guī)定簡化報批文件和審批程序的政府投資項目,應(yīng)當(dāng)在完成投資決策審批后進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包。
4、工程總承包單位條件
2017 年版本:招標(biāo)人公開發(fā)包前完成的可行性研究報告、勘察設(shè)計文件的,發(fā)包前的可行性研究報告編制單位、勘察設(shè)計文件編制單位可以參與工程總承包項目的投標(biāo)。
2019 年版本:政府投資項目的項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計文件編制單位及其評估單位,不得成為該項目的工程總承包單位。
招標(biāo)人公開發(fā)包前完成的可行性研究報告、勘察設(shè)計文件的,發(fā)包前的可行性研究報告編制單位、勘察設(shè)計文件編制單位可以參與工程總承包項目的投標(biāo)。
政府投資項目的項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計文件編制單位及其評估單位,不得成為該項目的工程總承包單位。
5、投標(biāo)文件編制期限
2017 年版本:依法必須招標(biāo)的工程項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不宜少于三十日;國家重大建設(shè)項目以及技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求的項目,不宜少于四十五日。
2019 年版本:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法確定投標(biāo)人編制工程總承包項目投標(biāo)文件所需要的合理時間。
依法必須招標(biāo)的工程項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不宜少于三十日;國家重大建設(shè)項目以及技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求的項目,不宜少于四十五日。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法確定投標(biāo)人編制工程總承包項目投標(biāo)文件所需要的合理時間。
6、評標(biāo)委員會組成
2017 年版本:評標(biāo)委員會的專家成員應(yīng)當(dāng)依照項目特點由具備工程總承包項目經(jīng)理經(jīng)驗以及從事設(shè)計、采購、施工管理、造價等方面的專家組成。
2019 年版本:增加:建設(shè)單位代表。
評標(biāo)委員會的專家成員應(yīng)當(dāng)依照項目特點由具備工程總承包項目經(jīng)理經(jīng)驗以及從事設(shè)計、采購、施工管理、造價等方面的專家組成。
增加:建設(shè)單位代表。
7、合同價格形式
2017 年版本:工程總承包項目宜采用固定總價合同。除合同約定的變更調(diào)整部分外,合同固定價格一般不予調(diào)整。除雙方合同明確約定外,建設(shè)單位不得將工程總承包項目的審計結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)。
2019 年版本:企業(yè)投資項目的工程總承包項目宜采用總價合同,政府投資項目的工程總承包應(yīng)合理確定合同價格形式。采用總價合同的,除合同約定可以調(diào)整的情形外,合同總價一般不予調(diào)整。
工程總承包項目宜采用固定總價合同。除合同約定的變更調(diào)整部分外,合同固定價格一般不予調(diào)整。除雙方合同明確約定外,建設(shè)單位不得將工程總承包項目的審計結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)。
企業(yè)投資項目的工程總承包項目宜采用總價合同,政府投資項目的工程總承包應(yīng)合理確定合同價格形式。采用總價合同的,除合同約定可以調(diào)整的情形外,合同總價一般不予調(diào)整。
8、工程總承包項目經(jīng)理條件
2017 年版本:工程總承包項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格,包括注冊建筑師、勘察設(shè)計注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師,或者具備工程類高級專業(yè)技術(shù)職稱。
2019 年版本:刪除:工程類高級專業(yè)技術(shù)職稱。
工程總承包項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格,包括注冊建筑師、勘察設(shè)計注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師,或者具備工程類高級專業(yè)技術(shù)職稱。
刪除:工程類高級專業(yè)技術(shù)職稱。
9、安全責(zé)任
2017 年版本:工程總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分包單位應(yīng)當(dāng)服從工程總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
2019 年版本:增加:分包不免除工程總承包單位的安全責(zé)任。
工程總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分包單位應(yīng)當(dāng)服從工程總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
增加:分包不免除工程總承包單位的安全責(zé)任。
二、對兩版征求意見稿差異的理解
通讀兩版征求意見稿,除了細(xì)節(jié)描述差異以外,主要在項目投資管理、發(fā)包階段和條件、工程總承包單位條件、合同價格形式這幾方面存在重大變化。
項目投資管理、發(fā)包階段和條件方面的變化和 2019 年 5 月 5 日國務(wù)院發(fā)布的《政府投資條例》(國務(wù)院令 712 號)相關(guān)。
《政府投資條例》是我國關(guān)于政府投資管理的第一部行政法規(guī),明確了政府投資概念、范圍、決策程序、投資年度計劃、項目實施、監(jiān)督管理和法律責(zé)任,該條例將于 2019 年 7 月 1 日起執(zhí)行。
《政府投資條例》的要點主要在四個方面。一是政府投資主要在非經(jīng)營性公共領(lǐng)域項目,有經(jīng)營性收益的項目應(yīng)該采取多種形式讓渡給市場,激發(fā)市場活力。二是明確了決策審批環(huán)節(jié),政府采取直接投資方式、資本金注入方式投資的項目,項目單位應(yīng)當(dāng)編制項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計,按照政府投資管理權(quán)限和規(guī)定的程序,報投資主管部門或者其他有關(guān)部門審批。三是大幅提高了概算約束力,經(jīng)投資主管部門或者其他有關(guān)部門核定的投資概算是控制政府投資項目總投資的依據(jù)。初步設(shè)計提出的投資概算超過經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告提出的投資估算 10% 的,項目單位應(yīng)當(dāng)向投資主管部門或者其他有關(guān)部門報告,投資主管部門或者其他有關(guān)部門可以要求項目單位重新報送可行性研究報告。四是加強(qiáng)地方政府債務(wù)風(fēng)險管理,明確政府及其有關(guān)部門不得違法違規(guī)舉借債務(wù)籌措政府投資所需資金。政府投資年度計劃中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)資金及其來源。明確政府投資項目應(yīng)當(dāng)確保資金落實到位,不得由施工單位墊資建設(shè)等。
《政府投資條例》出臺的大背景是支撐供給側(cè)改革的持續(xù)深化,是進(jìn)一步落實“三去一降一補(bǔ)”的政策保障,通過規(guī)范政府投資行為,遏制投資沖動,加強(qiáng)風(fēng)險防范。根據(jù)《政府投資條例》,政府投資項目的前期管理要求明顯提高。因此,本次《征求意見稿》中提出了“政府投資項目原則上應(yīng)當(dāng)在初步設(shè)計審批完成后進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包”。
《政府投資條例》也提出了簡化報批文件和審批程序的政府投資項目類型?!墩顿Y條例》第十三條規(guī)定:“對下列政府投資項目,可以按照國家有關(guān)規(guī)定簡化需要報批的文件和審批程序:(一)相關(guān)規(guī)劃中已經(jīng)明確的項目;(二)部分?jǐn)U建、改建項目;(三)建設(shè)內(nèi)容單一、投資規(guī)模較小、技術(shù)方案簡單的項目;(四)為應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)事件需要緊急建設(shè)的項目。相關(guān)類型項目可以在投資決策審批后進(jìn)行工程總承包發(fā)包。
一些地方政策中對于工程總承包發(fā)包階段和條件也有類似要求。例如,2016 年底上海市發(fā)布的《工程總承包試點項目管理辦法》中,對工程總承包可以發(fā)包的階段做了兩類描述:(一)項目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)完成,政府投資項目的工程可行性研究報告獲得批準(zhǔn);(二)初步設(shè)計文件獲得批準(zhǔn)或者總體設(shè)計文件通過審查,并已完成依法必須進(jìn)行的勘察和設(shè)計招標(biāo)。其中,對于工程可行性研究報告獲批后發(fā)包的工程總承包項目,要求工程項目的建設(shè)規(guī)模、設(shè)計方案、功能需求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝路線、投資限額及主要設(shè)備規(guī)格等均應(yīng)確定,并滿足下列情形之一:(一)經(jīng)核定的重點產(chǎn)業(yè)項目;(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)明確的一般工業(yè)項目;(三)功能需求可由國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程確定的市政基礎(chǔ)設(shè)施及維修項目、園林綠化項目;(四)受汛期等因素制約的中、小型水利項目;(五)采用裝配式或者 BIM 建造技術(shù)的中、小型房屋建筑項目;(六)列入市級重大工程且對建設(shè)周期有特殊要求的項目;(七)其他前期條件充分且功能技術(shù)符合工程總承包發(fā)包的項目。
按照本次《征求意見稿》對于發(fā)包階段和條件的要求,政府投資項目的決策會更加理性,分階段(初步設(shè)計審批完成后)進(jìn)行工程總承包發(fā)包的項目會成為主要類型。不過,就這點而言,和國際工程建設(shè)模式還是有一定差異。
在美國工程建設(shè)市場上,主要存在三種工程建設(shè)模式:DBB 模式(DESIGN-BID-BUILD,類似于我國傳統(tǒng)工程建設(shè)模式)、CMGC/AR 模式(承包商介入工程設(shè)計階段,類似于分階段工程總承包模式)、DB 模式(DESIGN-BUILD,由一個承包商負(fù)責(zé)全部設(shè)計和施工,類似于全過程工程總承包模式)。根據(jù)美國設(shè)計建造學(xué)會和 FMI 咨詢公司的研究,2013 年到 2017 年期間,美國工程建設(shè)市場上 DB 模式占比最高,達(dá) 39%;2018 年到 2021 年的預(yù)測表明,DB 模式占比將進(jìn)一步擴(kuò)大,達(dá)到 44%。因此,在美國工程建設(shè)市場上,全過程工程總承包模式由于具備工期短、變更少、業(yè)主可控性高等優(yōu)勢,成為最重要的工程建設(shè)模式。
圖一:美國工程建設(shè)模式分析和預(yù)測
本次《征求意見稿》另外一個重大的變化是要求“政府投資項目的項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計編制單位及其評估單位,不得成為該項目的工程總承包單位。”實際上,從 2018 年 7 月住建部發(fā)布的《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于同意上海、深圳市開展工程總承包企業(yè)編制施工圖設(shè)計文件試點的復(fù)函》來看,分階段開展工程總承包和設(shè)計企業(yè)更多定位于前端工作的思路已經(jīng)初見端倪。不過,這對于建筑和市政設(shè)計行業(yè)的勘察設(shè)計企業(yè)而言,是一個很大的利空消息。如果因為參與了前期工作而不能成為工程總承包單位,設(shè)計企業(yè)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的市場空間將會受到較大的限制。
從目前發(fā)布的法規(guī)來看,為項目提供了前期設(shè)計或咨詢服務(wù)工作的單位,能否繼續(xù)參與該項目的總承包投標(biāo),在法律上存在爭議。國家《招投標(biāo)法》和《招投標(biāo)實施條例》中未對此情況做出明確規(guī)定?!稑?biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》里明確要求施工投標(biāo)人不得為本標(biāo)段前期提供設(shè)計或咨詢服務(wù),但設(shè)計施工總承包的除外。從公平的角度出發(fā),如果將前期咨詢設(shè)計文件向所有投標(biāo)人公開,并給與各投標(biāo)人充分的投標(biāo)準(zhǔn)備時間,這種情況下不但不會存在不正當(dāng)競爭,反而會促進(jìn)各投標(biāo)人在透明的招標(biāo)條件下充分競爭,更有利于業(yè)主以更好的合同條件實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。一些地方政策也沒有對工程總承包單位條件做出類似限制,而是對如何招標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定。例如 2017 年 5 月發(fā)布的《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包招標(biāo)投標(biāo)活動管理暫行規(guī)定》第十條規(guī)定:編制項目申請書、項目建議書和可行性研究報告,以及初步設(shè)計文件或方案設(shè)計的工程咨詢服務(wù)單位或其附屬機(jī)構(gòu)參與投標(biāo)的,在購買招標(biāo)文件的同時,將與該招標(biāo)工程相關(guān)的圖紙及技術(shù)資料(含電子文件)等提交招標(biāo)人公布,供所有潛在投標(biāo)人參考。
三、對設(shè)計企業(yè)的建議
如果沒有更多不同意見的話,新版《征求意見稿》預(yù)計很快會成為正式的部門級規(guī)章,對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域政府投資項目的工程總承包建設(shè)模式的實施將起到重要指導(dǎo)作用。面對這樣的政策形勢,設(shè)計企業(yè)能夠做些什么?
筆者認(rèn)為,在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,絕大部分設(shè)計企業(yè)不可能發(fā)展成為工程公司(即以工程總承包為主要收入和利潤來源的企業(yè))。原因很簡單,工程總承包不會成為市場的主流工程建設(shè)模式,以房屋建筑領(lǐng)域為例,國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)了絕大部分的項目投資,他們本身就是項目管理公司,不可能采取工程總承包建設(shè)模式。在一些專項產(chǎn)品領(lǐng)域,例如市政污水處理或環(huán)境工程或醫(yī)療建筑領(lǐng)域等,則可能產(chǎn)生專注于相關(guān)領(lǐng)域的設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型的工程公司。
設(shè)計企業(yè)是技術(shù)密集型、知識密集型企業(yè)。技術(shù)是設(shè)計企業(yè)立身之本,也是設(shè)計企業(yè)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。設(shè)計企業(yè)首先應(yīng)該重視技術(shù)積累和技術(shù)創(chuàng)新,在核心競爭力建設(shè)方面下功夫。在塑造設(shè)計業(yè)務(wù)特色的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)項目策劃咨詢能力建設(shè),力爭成為業(yè)主的智庫和戰(zhàn)略合作伙伴,提升自我價值。
其次,面對政府投資項目建設(shè)模式的變化,設(shè)計企業(yè)應(yīng)采取多輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。在做好設(shè)計業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)資源整合和全過程項目管理能力建設(shè),積極拓展“設(shè)計+項目管理”的全過程工程咨詢業(yè)務(wù),為業(yè)主提供更全面的服務(wù)。
第三,加強(qiáng)施工能力建設(shè)。工程總承包業(yè)務(wù)如果想持續(xù)做下去,設(shè)計施工一體化服務(wù)能力需要大力提升。設(shè)計企業(yè)應(yīng)有選擇地拓展工程總承包。建議設(shè)計企業(yè)不要以做大規(guī)模為工程總承包業(yè)務(wù)拓展的主要出發(fā)點,而應(yīng)更多考慮拓展技術(shù)復(fù)雜、有利于體現(xiàn)設(shè)計企業(yè)技術(shù)價值的項目,在一些設(shè)計企業(yè)具備技術(shù)優(yōu)勢的專項產(chǎn)品領(lǐng)域形成設(shè)計施工一體化服務(wù)能力,以此提升總承包業(yè)務(wù)盈利空間,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險。
注: 本篇文章內(nèi)容整理源于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布圖片及文字版權(quán)屬于原作者,如原版權(quán)所有者不同意轉(zhuǎn)載,請及時聯(lián)系我們,以便立即刪除。
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