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如何學(xué)習(xí)可行性研究報(bào)告的編制?

新聞時(shí)間:2023-08-28 文章來源:網(wǎng)絡(luò) 文章作者:admin

可行性研究報(bào)告,作為一種企業(yè)常用的應(yīng)用文,在項(xiàng)目立項(xiàng),申報(bào)批復(fù)等方面應(yīng)用廣泛。是作為項(xiàng)目審批,實(shí)施等的決策依據(jù)。

常用的工具包括但不限于:

1、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第三版;

2、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》;

3、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》國務(wù)院令第253號(hào);

在實(shí)際做的過程中,還要研究從國家層面到項(xiàng)目所在地地方的各級(jí)規(guī)劃,這樣才能做到可研報(bào)告的因地制宜。

那么我要給大家分享的是一些進(jìn)階階段的私人經(jīng)驗(yàn):如何成為高水平的可研編制人員,或者說是好的咨詢師。

1、編制與咨詢的區(qū)別

編制可行性研究報(bào)告,表面上是一個(gè)報(bào)告的撰寫工作,實(shí)際是一個(gè)咨詢?nèi)蝿?wù)。編制工作的工作方法是根據(jù)原始資料進(jìn)行加工組排,成為一個(gè)專業(yè)文本。而咨詢工作的定義是要發(fā)現(xiàn)甲方項(xiàng)目的問題,并且提出解決問題的方案,比如如何優(yōu)化可研的建設(shè)方案讓項(xiàng)目更加合理,比如在必要性分析一節(jié)如何將項(xiàng)目與中央、地方政策進(jìn)行更好的呼應(yīng),這些章節(jié)的調(diào)整提升雖然對(duì)整個(gè)報(bào)告的厚度不會(huì)產(chǎn)生影響,但能夠提供審批專家組對(duì)報(bào)告的認(rèn)可度。

所以一個(gè)優(yōu)秀的可行性咨詢師,不但要懂宏觀政策,地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,還要懂行業(yè)經(jīng)濟(jì),財(cái)務(wù)計(jì)算,更要具備地理解甲方需求,地方政府需求的敏銳性。

那些認(rèn)為可研沒有什么上升空間的朋友也不要悲觀,只要你把自己的角色定位為咨詢師,那么上升的空間就大了許多。很多人都看過前一段時(shí)間靳東、馬伊琍主演熱劇《我的前半生》,里面的主角賀涵、唐晶、陳俊生都是干咨詢的,香車豪宅是平常事,再不濟(jì)也是個(gè)凌玲一樣的金領(lǐng)。

2、可行性研究報(bào)告的內(nèi)在邏輯

下面我以一個(gè)可研的經(jīng)典框架來說說我對(duì)可研的潛在邏輯的理解。

根據(jù)不同行業(yè)類別,可行性研究內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)差異較大,以下是我常用的框架(不同的行業(yè)和地方政府要求會(huì)不一樣,不要硬套):

一、總論

二、項(xiàng)目的必要性和基礎(chǔ)條件分析

三、市場分析、競爭分析與營銷策略

四、項(xiàng)目建設(shè)方案

五、項(xiàng)目選址與建設(shè)條件

六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

七、原材料燃料供應(yīng)

八、環(huán)境和生態(tài)影響評(píng)價(jià)

九、項(xiàng)目組織及人力資源配置

十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

十一、 職業(yè)安全衛(wèi)生與消防

十二、 投資估算與資金籌措

十三、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

十四、 社會(huì)效益評(píng)價(jià)

十五、 風(fēng)險(xiǎn)分析

十六、 結(jié)論

雖然結(jié)構(gòu)看上去比較龐雜。但是大體上,我們可以用五個(gè)可行性來概括整個(gè)項(xiàng)目。

1、政策可行:主要根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,行業(yè)現(xiàn)狀及問題,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性;

2、市場可行:主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測判斷,指出項(xiàng)目的市場發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

3、方案可行:主要從項(xiàng)目實(shí)施的設(shè)計(jì)、技術(shù)和施工角度,指出項(xiàng)目落地可行;

4、環(huán)境可行:主要從環(huán)保角度,闡述項(xiàng)目滿足環(huán)保需求(最近比較重視)。

5、經(jīng)濟(jì)可行:主要從財(cái)務(wù)角度,預(yù)測項(xiàng)目是否滿足需求(財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是否高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率)。

這五個(gè)可行性論證是一個(gè)從宏觀到微觀的論證過程,也是一個(gè)從定性到定量的論證過程。項(xiàng)目審批人員一般是按照這個(gè)邏輯來審項(xiàng)目的。


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